Сенге Питер «Пятая дисциплина» Книга вышла в 1990 году, переиздана в 2006 Остается современной и по сей день. Это высшая математика  для топ менеджеров, так как содержит классические идеи менеджмента:

• люди растут со своей организацией только в атмосфере доверия
• сотрудничество – долгосрочная стратегия роста бизнеса.
• движущей силой организации является «всеобщая мечта»

и  в  то же время рассказывает, что искусство управлять строится на системности и последовательности действий. Проблемы, которые организации имеют сейчас, по мнению автора  явились следствием неправильных решений в прошлом, так как изменения это процесс –растянутый во времени. Выбраться из проблем можно только поменяв своё отношение, а следовательно и действия приводящие к другим результатам, так как менеджер сам является  частью системы. Базовые принципы самообучающейся организации 1. Пятой дисциплиной автор называет системность мышления, именно эта профессиональная компетенция даёт возможность менеджеру выстраивать многообразие не линейных зависимостей в процессах и системах организации. 2.Искусство самосовершенствования, даёт уникальное виденье ситуации каждым сотрудником, а в атмосфере доверия может вырабатываться самое лучшее решение, то что называется инвариантным мышлением, ведущее к общей мечте, так как цель взаимодействия   найти лучшее решение, а не отстоять своё. И автор даёт менеджерам конкретные рекомендации как сохранить баланс между защитой своего мнения и расследованием вариантов  лучшего решения 3 Лучший путь к позитивным изменениям – разрыв шаблонов, и это одна из компетенций профессиональных менеджеров 4 Профессиональный менеджер имеет навык выработки общего видения. Афоризмы из книги ставшие  крылатыми

• «Перед долговременным ухудшением наступает легкое улучшение»,
• «Обычно легкий вход – это путь назад»,
• «Разделив слона, не получите двух целых слонят».
• «Винить некого»